」家当专栏中的一节课，而不是分享。全体专栏是一个无缺的学问编造，若你没有看过之前的几期作品，可能

　　不按期周三晚21点30分更新一篇。这个更新频率是念告诉你，看的多和速并不首要，首要的是要实验深化推敲和实地践行。

　　1976年4月正在位于美国加利福尼亚州的一间平凡车库里，寂然成立了一家公司：苹果。

　　1977年4月苹果公司正在AppleI的本原上接续革新，推出了人类史籍上第一台局部电脑：Apple II

　　1980年12月苹果公司上市，成为了当时正在1956年后最大的IPO(初次公然募股)，正在不到一个幼时内，出现了4名亿万大亨和40名以上的百万大亨。苹果公司设立不到五年，就进入了天下500强，成了当时最速的记实。

　　1984年1月苹果宣布麦金塔电脑，又革新的推广了图形界面和鼠标，从头界说了局部电脑，再一次变动天下！

　　1985年~1997年失落乔布斯的苹果，就像没了心魄的躯壳，已经明后万丈的它，正在长达12年的乏善可陈中缓缓式微，以至一度濒临停业...

　　譬喻，亨利·福特，他第一次把流水线引入到了汽车缔造，让汽车可能被批量化的临蓐，这大大低浸了汽车的临蓐本钱和贩卖代价，使大无数人都能买得起车了。他变动了人们的出行形式，并所以，让福特多年成为了环球最赢利的公司之一；马克·扎克伯格，他创设了一种全新的社交用具，变动了人们的社交形式，并所以，让Facebook成为了方今环球最大的社交平台，利润可观。

　　新元素当然它必需得有新的元素，可能是新本事、新创意、新原料，也可能是新的定位、新的使用、新的处理计划。

　　价格增量除了有新元素除表，这个新东西得有踊跃的效率，能知足墟市上的某些需求。没有价格的革新，只可称之为创意。

　　可竣工念法不行统统天马行空，得落地，你要权衡一下以本人的才华，资源，能否把它竣工，能竣工的才叫革新，否则即是空念、幻念。

　　譬喻说「多点触摸本事」，你或者对它依然很熟识了，即是你正在手机上，可能用两个手指对比片举行放大、缩幼、挽回等操作，这个方今看来依然司空见惯的操作体验，正在iPhone上第一次映现的工夫，它实在像是妖术通常的存正在，方法略，正在那之前咱们只可用「点按钮」的形式来实行这些操作，这两种用户体验有着天地之别。但原本，这项本事很早就被发现出来了，囊括IBM、微软、贝尔实践室等，很早就操纵了这个本事，但当时多人都不领略这个本事能拿来干嘛，只要苹果率先发觉了这项本事能给用户体验带来革命性的变动，这才把它带出了实践室，造成了一次伟大的革新。

　　像如此的例子原本又有良多，正在美国，均匀只要12%-20%的研发项目，最终能成为革新的产物或者工艺。因此，革新表面的开山祖师熊彼特，很早就说过：“所谓的革新，即是发现的第一次贸易化使用。”苹果的厉害之处，即是能找到适合那些黑科技的使用场景，并把他们产物化，给用户带去亘古未有的价格感觉。如此，真正的革新才智正在用户的一次次尖啼声中得以竣工。

　　革新三因素，缺一不行只要当一个东西，能同时知足了以上这3个因素，才智称之为是一次革新，他们就像是一个三角形的三条边，短缺一个，三角形就不行闭合。

　　换句话说，光有好念法没用，你得有本事把念法竣工，而且有人首肯为此买单，这才叫革新。

　　念要让革新不休闪现，开始，你必要一个能促成革新产生的优秀境遇，就像性命离不开水相似，重组式革新也有它赖以生计的境遇，一朝脱节了这种特定的境遇，重组式革新就简直不或者会产生。这种境遇必要包括2个要求：

　　拥有足够的多样性之前我有提到过，重组式革新就相同是打趣高积木，积木的品种和数目越多，你能拼接出的作品就越多。所以，你念要革新，第一步即是要推广积木的品种和数目。

　　即是你局部的布景学问量（合于布景学问的观念，请温习专栏第15课），你具有的布景学问量越多，能用来构成创意的元素也就越多，所以，为了进步你的布景学问量，你必要阅读，大方的阅读，无间的阅读，这是革新的本原。

　　一局部看再多书也是有限的，并且民多会蚁合正在你感有趣的范围上，所以你正在某个方面越专业，相识的越深化，或者就会越缺乏其他范围的学问。因此，你必要找区别范围的人来和你来一道碰撞念法，推广你们的布景学问总量。一个由5个区别范围的人构成的团队，比5个都是同业的团队，能碰撞出更多的创意火花。

　　元素之间能产生高效的邻接有了多样性之后，下一步，你就必要激动他们之间的邻接效力。就像笑高积木，谁人积木上的高卑搭扣很首要，可能让大肆数方针积木互相邻接、自正在组合。

　　开始，不管是你一局部正在推敲的工夫，如故良多人正在一道商讨，记得都不要说「No」，而是要说「Yes…And…」

　　这个法子正在「即兴笑剧」中以至行为了清规戒律，基于这个规则，你可能从无到有的从速天生一部趣味无穷的舞台笑剧。譬喻：“我正正在写作品，骤然来了只蝴蝶，它停正在了我的包包上，我的包包骤然发出一束血色的闪电，把蝴蝶造成了一位美女，美女从口袋里掏出了一堆笑高积木，把它们拼成了一部iPhone手机，骤然，手机响了…来电人的名称是蜘..蛛..侠……”

　　其次，假使是多人商讨，你们就必要配置少许法则，来确保互相能充盈邻接，让念法不休闪现。

　　譬喻「思维风暴」即是一种很好的聚会形式。只是，看到这里你或者就要喷了，由于你或者对思维风暴的印象不太好，由于总有那么个下昼，一群人被合正在幼黑屋里吵呐喊闹几个幼时，然后取得两个字：再议！

　　由于大无数团队都用错了这个用具。原本，思维风暴即是群体版的「Yes…And…」，是靠点子来饱舞点子的疏通形式，任何一个新念法的映现，都必要被鞭策，以至是夸诞的拍手援手，然后由这个不靠谱的念法张开，邻接到越来越多不靠谱的念法，就像水中的荡漾，层层裹挟，不休散开，最终踏入到一片未尝设念到的范围，进而迸发出真正的革新火花。

　　通过适才情维风暴的例子你能看到，幼透后的念法，正在一个有显著话语权区其它地方是很难被听见的，但他们的念法就不首要吗？当然不是，任何一个念法的价格，不光正在这个念法自己，而是它能掀开一扇新的窗户，邻接到一片新的景象，饱舞出其他更有价格的念法，好创意是不休迭代出来的。

　　譬喻，已经创设了《玩具总带动》、《怪物电力公司》、《飞屋环纪行》、《寻梦环纪行》等多数票房神话的皮克斯动画，为了正在公司里营造更好的革新境遇，他们撤掉了全公司的长聚会桌和座次牌，由于他们老板感应这些会形成成员之间的层级感，影响邻接的效力，譬喻坐正在长桌子中心的人，老是更有巨子感，让其他地位上的人不敢推心置腹，而扫数换成圆桌之后，疏通效力大大晋升。

　　再譬喻，Google的办公境遇环球著名，但这不光仅是由于它们策画的很体面，或者是员工们能遛狗搭帐篷，更首要的是，正在这个空间里又有2个能饱舞创意的周到结构，一个是有大方宽阔的民多空间，它能让区别部分、区别范围的人，简单的聚正在一道碰撞念法；另一个是工位之间又极其的拥堵，这也是为了让员工一回身就能和其他同事产生更多的交换互动。

　　正在Google的食堂，又有个额表蓄谋思的策画，即是让打饭的列队功夫，差不多掌管正在4分钟足下，为什么？由于假使功夫高出4分钟，多人就会掏脱手机本人玩本人的，而低于4分钟又太速了，多人还来不足交换，只要当功夫恰好掌管正在4分钟足下的工夫，区别部分的人就能蓄谋无心的互相扯上两句，又一次碰撞了心魄，迸发出少许革新的火花~

　　具有了能饱舞创设力的境遇，下一步咱们就要来到这位「革新」魔术师的背后，看看革新是怎么被临蓐出来的了...

　　图上象征出了大钻石或者会映现的几个地位，你只必要根据这些标注出来的地位逐一深挖，就总会找到。

　　那么接下来，我就来和你全体先容一下这张「革新寻宝图」像平凡的舆图相似，这张革新寻宝图也是由两条轴线构成的一个坐标系，横轴代表离革新本体的间隔，纵轴代表元素属性的内情，然后以「革新本体」为轴心（以产物革新为例）由近及远的把寻宝图分成5个层级（同业、异业、原型、境遇、时空），共10个板块，如下图所示：

　　这10个板块就像是寻宝图的10个矿区，寻宝的工夫，你会通过不休的挖开土地来寻找这个区域内的瑰宝；而换成革新，你就必要正在这些区域内，通过不休的填入联系讯息的形式来搜求革新元素，假使发觉某个元素能和本体举行重组，而且能出现有价格的成果，这即是挖到宝藏了，也即是找到了一条备选革新计划！等备选计划足够多了之后，你就能正在个中寻得最有价格的一条出手革新推行了。

　　譬喻，他们产物中某处出色的界面策画，某个让人入神的互动玩法，又或者是某项对用户帮帮极大的效用和本事等等；另一半是看不见的、虚的一面：

　　。譬喻，他们的政策定位、贸易形式、结构运营等等。你要尽或者多的正在这些区域里陈列出联系讯息，然后看看内里有没有可能拿来和你的产物举行重组的元素，一朝发觉有重组的价格，便可能实行一次革新。

　　当然，这里并不是要让你去「剽窃」同业，那是很顽劣的形式，还或者侵袭到对方的学问产权。毕加索已经说过：“拙工抄，巧工盗。”这里夸大的是重组，是指正在不侵扰他人专利的景况下，你要擅长鉴戒、练习他人出色的一面，对有专利维护的一面要舍得进货，然后引入到本人的产物中，和原有的一面从头组合，再加上本人的明白和施展，做进一步的优化，造成一个更好的新产物。

　　再譬喻，19世纪末期，当时再造儿童的仙逝率奇高，不停得不到有用的处理。一个名叫斯蒂芬塔尼的妇产科大夫，正在一次游动物园的工夫，无意看到了园内的一个幼鸡孵化器，刚出生的幼鸡正在这个幼温室里活蹦乱跳，这给他带来了劝导。之后，他便与奥迪尔马丁一道鉴戒了幼鸡孵化器的形式，缔造出了人类婴儿用的恒温箱，挽救了数以亿计的性命。

　　又有一种，即是可能把正在其他行业中映现的新形式引入到本行业中，实行一次革新。譬喻前段功夫红到发紫的共享形式，从共享出行最早的Zipcar出手，到标杆企业Uber、Airbnb的获胜，国内各行各业都出手把这个新形式引入到本人的行业内举行改造革新，譬喻共享汽车、共享衡宇、共享单车、共享充电宝、共享雨伞等等随处吐花…

　　譬喻，作品初阶提到过的「多点触摸本事」，当时它正在实践室里躺了好几年，愣是找不到使用场景；又有前面提到过的苹果麦金塔电脑，它有两个伟大的革新，一个是图形界面，一个是鼠标，这两个革新直接让电脑进入了寻常苍生家，但原本，它们是乔布斯正在游览施笑公司的研发中央时被发觉的，然后，乔布斯将它们带入到了苹果，这才造诣了一个变动天下的革新。

　　因此，你正在这一层寻找革新元素的工夫，你得去全天下各地搜求那些还未被通常运用的黑科技，它不必然统统正在实践室里，也或者正在其他行业中已鲜有使用，只是效力或者还不高，或者运用的法子过错。你把他们寻得来，并试着与你的产物重组，看看能否出现新的化学反响，晋升现有价格，竣工量产。一朝适配，这大凡都是推倒性的革新。

　　这个中额表要贯注是「进步能量运用效力」和「进步讯息宣称效力」方面的本事打破，这两方面一朝映现了可商用的本事打破，随之带来的或者就会是全行业的团体革命，你假使或许率先使用，将能获得划时间级其它当先上风，譬喻蒸汽机、内燃机、电力等进步能量运用效力的发现饱舞了第一次和第二次工业革命；纸张、印刷术、电话、无线通信、互联网等进步讯息宣称效力方面的本事打破，带来了人与人合营效力的大幅晋升，催生出了良多全新的行业创新。

　　这个就更多了。譬喻，第一次天下大战功夫，德国第一次大领域的运用了毒气战，导致英法联军伤亡惨重，为了避免悲剧再次产生，英法联军出手参加研发防毒面具。经由一番考查，他们发觉疆场上大无数的动物都因中毒而亡，唯独野猪没有死，素来，当毒气来且自，野猪们会把鼻子拱进土壤里，松软的泥土既确保了呼吸又过滤了毒气，这才让它们幸免于难。科学家就遵照这个道理，发理会天下上第一批防毒面具。

　　再譬喻，仿生学家洛克，遵照蛙眼的道理和组织，发理会电子蛙眼；瑞士发现家乔治，发觉商陆草的种子老是粘正在本人的衣服上挥之不去，当真推敲其组织后发理会尼龙搭扣（也叫魔力粘扣）；水母可能听到波浪与气氛摩擦出现的8-13HZ次声波，科学家照样水母的听觉体系，发理会水母耳风暴预测仪，能提前15幼时对风暴作出预告…

　　那是由于，它革新的协调了多个民族的文明元素，譬喻它的底色是蒙前人溺爱的白色，斑纹运用青蓝色是受到文明的影响，中东干旱，水是最贵重的资源，们视蓝色为天国的色彩，而上色用的钴蓝颜料最早也来自于当时已皈依的波斯；斑纹的拔取上，既有蒙前人嗜好的芍药牡丹，也有汉族人怜爱的松竹梅兰、花鸟虫草，又有西亚地域嗜好的葡萄藤斑纹等，其后还列入了欧洲人的审美元素…

　　当你填完这10个模块内的讯息，就必然能正在个中找到适合本人的革新元素并出手重组革新了创新。假使你还找不到，那即是采集的讯息还不敷多，那就接续加油去采集革新元素吧！

　　好，那假使你采集的讯息足够多，正在这张寻宝图中发觉了不止一个可用的革新计划若何办呢？

　　那你可能用第21课《成大事者，不做拔取题》中先容的法子，列一张评分表创新，按新元素、价格增量、竣工难度这三个维度举行加权打分，对每个革新计划举行团结的量化对比，最终选出1~3个计划出手幼鸿沟推行，让革新进入演化轮回，授与墟市给你们最可靠的反应。

　　譬喻欧洲人“从头发现”瓷器后的几十年，就将中国瓷器活着界上的身分打的稀烂，至今不停领跑环球，为什么？由于他们不光操纵了造瓷本事，还贯串了科学的推敲法子，使得造瓷本事得到了可叠加式的起色；再有，他们贯串了蒸汽机本事、运用了工业化的缔造流程，以此进步了缔造效力，使得瓷器可能大领域临蓐，且能确保更高、更稳固的品德；他们还贯串了欧洲人擅长的绘画艺术、洛可可的艺术气概、浮雕艺术、玻璃烧造本事、镀金本事、图案转印本事等等，这让欧洲的瓷器变得富丽堂皇、竹苞松茂。将这些革新元素重组正在一道，欧洲的瓷器便统统造成了另一种全新的产物…

　　没有，全体革新经过以至有些无聊，即是去各行各业，百般史籍文明中去搜求大方的讯息，然后正在个中找到有效的元素，接着即是拿来重组，百般实践，百般记实，百般调试，最终实行革新。

　　要修削基因就得先领略本人的产物是由哪些元素组合起来的，譬喻你要对一个电电扇举行革新，那么你要先把电电扇剖析成：掌管装备、电扇叶、电机、表壳这4大一面。

　　然后你要对这个组织举行修削，假使把这4大一面算作是一个基因组的4个碱基，咱们可能仿效生物正在基因遗传经过中会映现的那些舛错来实验对它举行修削。那么，有哪些修削法子呢？

　　减去一个元素生物的基因正在举行遗传复造时，有或者会遗失一面遗传讯息，于是产生变异。你可能仿效这种形式，从剖析出来的元素中「减去一个」来竣工革新。并且，最好减去的是对比首要的一面，由于假使是无合事态的一面，那么转折将不会很大。譬喻适才电扇的例子中，你可能碰运气把电扇叶给减掉！

　　复造一个元素生物的基因正在举行遗传复造时，还或者会把某个碱基复造多次而产生变异。所以，你也可能实验从剖析出来的元素里「复造一个」来竣工革新。

　　不是，正在中国或者用途不大，但假使是正在非洲就不相似了，因为非洲有多个通信运营商，区别运营商的电话互打资费很高，因此一局部处置多个卡，用同卡通话来减低通信费，造成了本地的刚需，就像咱们国内用中国转移和中国转移的卡通话有优惠套餐相似。有一家来自中国的闻名手机公司「传音」就临蓐了良多款四卡四待的手机，正在非洲成为了爆款，销量远超iPhone、三星等，吵嘴洲人心目中的手机第一品牌...

　　从头组合元素生物的基因正在举行遗传复造时，还或者会映现碱基循序的转化而产生变异。所以，你也可能实验将产物正本的组织打乱，将效用或者硬件「从头组合」成另一种样子来竣工革新。

　　再譬喻，空调是由掌管器、恒温器，电扇，造冷体系这4个效用构成的，你可能把恒温器拿出来贴正在墙上，主动掌管温度；将掌管器做成手机APP，随时随地掌管家里的室温转折，还能自界说抵家前10分钟先开启空调；再将造冷体系放到室表，删除噪音，推广室内空间；将电扇吸顶或者潜伏起来，造成一个看不见的空调…

　　变动元素的性情变异大凡还会形成生物体的某个效用产生转折。所以，你也可能通过放大、缩幼、逆转某个元素的性情来竣工革新。

　　突变式革新，对自己有很大的「毁坏性」，看上去会有很强的推倒感，获胜了会造成别的一个产物，不获胜也容易把本人改残，造成一个怪样子，所以危害很高。

　　它的形式是把百般旧元素，用新的形式组合起来，变成一个新个人。它分成三步：

　　它与重组式革新相反，它不向表寻找，而是向内查办，与舛错为伴，对自己举行框架内的修削来竣工革新。它也分三步：

　　看到这里，也许你会感应：“我目前不创业，正在公司也不担任产物策画，我为什么还要学革新？”原本「你本人」相对付境遇中的其他人来说，即是他们眼中的一款产物，他们会运用你的效用，得到情绪体验，并为此支出本钱，然后给出评议，宣称他人。你的获胜与式微，家当与荣誉，最终，都是别人给你的，你本人是无法捏造点石成金的。

　　大一面人正在二三十岁上就死去了，由于过了这个年齿，他们只是本人的影子，从此的余生则是正在仿效本人中渡过。日复一日，更机器，更装模作样地反复他们正在有生之年的所作所为，所思所念，所爱所恨...

　　愿你，或许逃离如此的运道！学会革新头脑，让本人正在这个充满转折的时间中，不休自我改良，站上这海潮之巅，绽放出性命的明后！

　　正在这一季度的课程中，咱们着重对你的大脑举行了整个的优化，从解开你大脑里的两道封印，到装入组织化的学问，进步大脑算力；从学会运用透析三棱镜看到题方针素质，到操纵从一至四维的推敲形式，或许无缺、动态的明白题目；从学会怎么做拔取题开脱纠结，到或许批量临蓐革新，熟练的操纵设计与演化的太极动作政策！

　　不脱手的球，长远无法进框…不才一季度的课程中，咱们要张开嘴，铺开手，正式动作起来了！

　　：请试着对「杯子」举行革新，正在知足革新三因素的条件下，你能念到几种革新计划？请把你的「

　　」和这课的「练习札记」写下来与咱们分享，哪怕只是一句话，也会让你对学问的明白加倍长远，功劳也会更多，也能让其他人从你的灵感中得到劝导。重修一个决策存亡的才气：更始创新